图为会议现场。 任一哲 摄

为深入贯彻落实山西焦煤职代会、工作会相关决策部署，切实做到以高质量项目建设引领新焦煤高质量发展， ，山西焦煤召开2023年度项目推进会。山西焦煤集团公司总工程师侯水云主持会议并提出要求。

图为侯水云讲话。 任一哲 摄

会议指出，2023年是新焦煤第二个“三步走”的开局之年，也是加速建设世界一流炼焦煤企业的关键之年，各级各部门要高度重视重点项目推进工作，紧紧围绕山西焦煤职代会、工作会相关决策部署，以高度的责任感和时不我待的紧迫感，坚持问题导向、目标导向、结果导向，分解目标任务，细化工作措施，强力推动项目建设工作高效落实。

会议强调，各级各部门要进一步统一思想，加强组织领导，统筹工作安排，压实工作责任，形成主要领导全面抓，分管领导具体抓的工作格局，同时要建立工作专班，倒排工期，挂图作战，以“事事落实到位”的执行力，确保各项目顺利建成。要进一步完善体制机制，通过建立重奖重罚等激励约束机制，建立日常调度、月度分析、常态化督导等工作机制，加强上下联动，强化跟踪督导，确保各项工作有力有序推进。要进一步增强危机意识和机遇意识，认真总结工作经验，找准难点、堵点，形成有效措施，抢抓政策“窗口期”，以项目建设新成效推动新焦煤高质量发展行稳致远。

会上，部分子公司就相关工作进行了汇报，集团有关业务部门对项目推进工作作出具体安排。

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